當(dāng)除夕夜的煙花尚未散盡，《馬年限定之新春有約》已在多國上線——一位“租來”的外國男友，在貼春聯(lián)、包餃子、磕頭拜年中手忙腳亂，卻笑出東方年味。微短劇《東北愛情往事之閃婚玫瑰》悄然登陸東方衛(wèi)視21點黃金檔，豎屏短劇首次“上星”，闖入主流視聽腹地。中國微短劇，正以“春節(jié)檔”為切口，加速完成從“野蠻生長”到“價值登堂”的躍遷。

　　微短劇“量”的狂飆已有目共睹。2025年3.3萬部上線、用戶近7億、市場規(guī)模破千億、海外達(dá)40億美元——數(shù)字背后，是技術(shù)降本與需求升維的雙重共振。100分鐘短劇制作成本從150萬元直降至10萬元，AI翻譯系統(tǒng)支持20語種一鍵出海，自動化投放覆蓋歐美德等百余國家。技術(shù)不是微短劇的裝飾，而是其破圈的骨骼。它讓文化表達(dá)不再受制于高門檻、長周期、重投入，使“小而美”的創(chuàng)作真正具備了“快而準(zhǔn)”的傳播力。

　　更顯著的，還是“質(zhì)”的自覺?！恶R年限定之新春有約》的巧思不在獵奇，而在“借鏡”：用外國男友的陌生化視角，反襯出年夜飯、拜年、元宵節(jié)背后的人情溫度與中式哲學(xué)。輕喜劇外殼下，包裹的是對年俗文化邏輯的尊重與轉(zhuǎn)譯。這提示我們：微短劇的“質(zhì)”，不在于時長延長或服化道堆砌，而在于能否以精準(zhǔn)的敘事切口、當(dāng)代的審美語法、共通的情感錨點，以承載文化內(nèi)核。它不必復(fù)刻電影的史詩感，但必須守住價值的確定性。講清楚年俗是什么，講明白為何要傳承，講得讓人會心一笑，更激發(fā)起類似“我也想試試包餃子”的行動欲。

　　更深層的“質(zhì)”，還體現(xiàn)在融合力與擔(dān)當(dāng)力。微短劇正掙脫“娛樂快消品”的單一標(biāo)簽：它與文旅聯(lián)動，讓一座古村因一部短劇成網(wǎng)紅打卡地；它助力鄉(xiāng)村振興，用真實故事呈現(xiàn)新農(nóng)人風(fēng)貌；它服務(wù)主流價值傳播，《閃婚玫瑰》登陸衛(wèi)視，標(biāo)志著豎屏敘事已具備與時代議題同頻共振的能力。國家層面的微短劇管理，要讓“放得活”與“管得好”并重，以制度護(hù)航其從“跑馬圈地”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”。唯有守牢內(nèi)容安全底線，才能釋放創(chuàng)新最大勢能。

　　“量質(zhì)雙升”絕非自然抵達(dá)。要警惕“算法繭房”催生同質(zhì)化套路，防范“情緒杠桿”擠壓價值深度，避免“AI萬能”弱化人文溫度，這些仍是行業(yè)必答之問。精品不會自動涌現(xiàn)，它需要創(chuàng)作者沉下去采風(fēng)、靜下來打磨、多向奔赴探索題材邊界.也需要平臺摒棄唯數(shù)據(jù)論，建立兼顧傳播力與思想性的評估體系；更需要政策既松綁又引路，在版權(quán)保護(hù)、人才培育、國際發(fā)行上持續(xù)加力。

　　“微短劇春節(jié)檔”的興起，不只是檔期概念的平移，更是文化生產(chǎn)邏輯的刷新。它證明，最傳統(tǒng)的節(jié)慶，可以擁抱更前沿的形態(tài)；最碎片的時空，也能安放最厚重的情感。當(dāng)一部10分鐘短劇能讓海外觀眾笑著學(xué)會說“恭喜發(fā)財”，當(dāng)一個正能量的爽點故事通過豎屏走進(jìn)千萬家庭，微短劇便不再是“小眾補(bǔ)充”，而成為新時代文化自信的輕騎兵。

　　這個春節(jié)檔，我們樂見微短劇爆款迭出，也期待更多《馬年限定之新春有約》式的誠意之作，不靠強(qiáng)刺激搶眼球，而以真生活暖人心。不止步于“出海”，更要“入心”。不僅做市場的贏家，更爭當(dāng)時代的“講述者”。

　　微短劇的春天，不在流量峰值，而在價值刻度。量質(zhì)雙升之路已啟，靜待滿園芳華。電影“春節(jié)檔”票房總額，已成節(jié)日經(jīng)濟(jì)重要指標(biāo)。也期待內(nèi)容健康向上的微短劇春節(jié)檔，成為節(jié)日經(jīng)濟(jì)新增量。（程振偉）